货运物流企业培育方案（货运物流培训有哪些）

本文目录一览：

• 1、加快我国物流业发展的措施有哪些
• 2、我国物流企业的三种成长模式
• 3、物流产业的发展策略
• 4、关于物流部工作计划

加快我国物流业发展的措施有哪些

1、在进行物流企业改革和改组的同时，要建立企业联盟。因为企业联盟是一种协作性的竞争组织，它可以减少搜寻交易对象信息的费用，抑制交易双方的机会主义行为，降低资产专用性的风险，从而大大提高物流企业的经济效益。

2、积极引导银行业金融机构加大对物流企业的信贷支持力度，加快推动适合物流企业特点的金融产品和服务方式创新，积极探索抵押或质押等多种贷款担保方式，进一步提高对物流企业的金融服务水平。

3、切实减轻物流企业税收负担。根据物流业的产业特点和物流企业一体化、社会化、网络化、规模化发展要求，统筹完善有关税收支持政策。 加大对物流业的土地政策支持力度。

4、环保和可持续发展：采取环保措施，减少能源消耗和废物排放，提高企业社会责任感，满足客户对可持续发展的要求。拓展市场：开拓新的市场和客户群体，扩大业务范围，提高市场占有率。

5、促进现代物流业发展的7项措施：1．鼓励工商企业逐步将原材料采购、运输、仓储等物流服务业务分离出来，利用专业物流企业承担。

我国物流企业的三种成长模式

1、在借鉴国外先进第三方物流企业的发展模式后，本研究提出了三种适合中国第三方物流企业的发展模式：供应链物流模式、电子商务物流模式和国际贸易物流模式。

2、一方面，模式是一种经验基础上的理论升华，在经验基础上经过科学的积累作为一种标准样式向后来者推广；另一方面，模式又有一定的适用范围，只有满足了特定条件后才能采用某种模式，否则，模式只能误导企业的发展。

3、未来我国物流业的发展模式是电子物流。基于网络的电子商务的迅速发展促使了电子物流（E－Logistics）的兴起。主要表现在两个方面：一是物流园区的建设。

物流产业的发展策略

物流行业突破的方法：提高物流信息化水平、加强物流人才培养、推动物流绿色化发展、加强物流安全管理、推动物流产业的协同发展。提高物流信息化水平 物流信息化水平的提高是物流行业实现高效、智能化的关键。

（1）物流战略导向，指的是物流系统生存、成长与发展的主导方向。物流战略活动领域中的服务、市场、技术、规模、资源、组织、文化等方面都可能成为道路运输企业（集团）经营的物流系统生存、成长与发展的某一主导方向。

定价策略就是物流企业根据客户的价格合理的需求，并提供业务，以吸引顾客一个轻微的成本。包括折扣价，与同行，灵活的付款方式等方面的价格比较。

关于物流部工作计划

1、关于物流部工作计划篇1 为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的计划，来提高工作效率，更好的开展工作。

2、建立科学明确的激励机制，实行目标管理，把竞争和风险机制引入目标管理，和每个人的经济利益、工作岗位直接挂钩，实施“能者上、庸者下“的用人制度，激发从业人员的工作积极性，实现货运信息物流部各项工作更好更快发展。

3、物流工作计划 篇1 全面提升服务品质，实施特色化服务。 服务品质提升方面，启用员工奖惩考核体系，进行规范管理，建立良好规范的正负激励机制，在工作中找突破点，坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。

4、xx年工作回顾：尽职尽责，全力做好本职工作 我是公司仓储物流部仓库助理，于20xx年11份进入公司，主要司职仓库账务处理。

The End