本文目录一览:
物流公司管理制度
认真贯彻执行安全第一,预防为主的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
门市物流操作管理制度 第一章总则 第一条为规范门市管理,提高门市工作效率和服务质量,树立公司形象,特制定本制度。第二条范围:本制度规定了门市日常工作和各项工作操作程序。
企业管理制度:为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规章制度。全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
车辆的管理、调度 1公司所有车辆由总经办负责管理。2配送车辆由物流部调度,公务用车和私人借车必须是保证物流业务的基础之上方可调度,否则不予以批准。
(一)安全文明服务管理职责: 认真贯彻执行(国家)上级有关安全服务的方针、政策,组织推动××公司物流的安全文明服务工作。
专业的物流货运公司应该具备哪些原则?
1、专线物流的五固原则是指物流起点、物流终点、运输工具、运输线路、运输时间基本固定。专线物流,以前被称为货运专线,指物流公司通过调配运力资源,将货物运送至其专线目的地。
2、物流运输合理化的原则主要包括以下几个方面: 距离短:物流运输的关键是如何确定物品运输的路径,以最短的距离将物品从生产地或供应地运达目的地。
3、买家原则卖家在寄运货物选择物方式时,应做到全面考虑。其中包括运费、安全度、运送速度、是否有关税等,可根据买家对物流的要求选择相应的物流方式。
4、运输工作要遵循“及时、准确、安全、经济”的原则,做到加速流通,降低流通费用,提高货运质量,多快好省地完成运输任务。 (一)及时及时,就是要求按照客户需要的时间把商品运往消费地,满足市场和消费者的需要。
物流公司内部员工制度的有哪些
1、本物流货运配载的一切规章制度及主管的指挥监督,忠实勤勉的执行其职务。 热爱集体,关心企业,严守职责,热爱本职工作,讲究职业道德,热情待客,文明服务,为本公司建立良好声誉,树立良好的形象。
2、公司员工在工作时间内、不许打闹、赌博、饮酒以及其它自由娱乐行为、经过调查核实扣除当月薪水百分之十。 公司员工要保持自身卫生以及公司的环境卫生,竖立出良好的公司形象、在你正式上刚以后公司给颁发职业装。
3、本物流货运配载的一切规章制度及主管的指挥监督,忠实勤勉的执行其职务。\x0d\x0a热爱集体,关心企业,严守职责,热爱本职工作,讲究职业道德,热情待客,文明服务,为本公司建立良好声誉,树立良好的形象。
4、人事管理制度 为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。 公司的用人原则:德才兼备,以德为先。
5、、公司为员工提供收入和有关福利保障,并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。1公司实行“按劳取酬,多劳多得”的分配制度。
如何建设一流物流人才队伍
在行业物流人才队伍建设中,我们应重点做好以下几方面工作:一是要重视职业道德教育,培养物流人才队伍的爱岗敬业精神,做到干一行爱一行、爱一行专一行,让工作成为广大物流职工快乐的源泉。
一是要建立健全员工培训机制。有针对性的制定培训计划,建立内训师队伍,通过“克隆培训”、“企业大讲堂”等方式,推动实现培训对象全员化、培训内容丰富化、培训形式多样化。
一是要完善物流员工薪酬体系。由于各种原因,物流员工相对于其他部门待遇偏低,且发展机会受限。因此急需合理提高物流员工收入水平,积极探索打通一线员工晋升通道,建立完善员工激励机制,调动员工积极性。二是要增强物流员工归属感。
因此,物流体系建设必须着眼前瞻性和适度性。
师资队伍建设。构建具有专业特色的物流人才培养模式必须有一支适应高校物流教育的“双师型”教师队伍。“双师型”教师队伍建设是一项难度很大、费时较长的系统工程。
如何才能成为抢手的物流人才呢?“充电”途径多多 中国物流业目前尚处于发展初期。由于现代物流概念进入中国较晚,目前中国拥有国际权威认证机构颁发的物流专业管理资格证书的职业经理人不足百位。
物流公司的管理制度及各个岗位员工的管理制度和职责是什么?
1、十商品配送后运输工作实行签批制度,办公室与物流密切合作,物流用车报办公室,经公司主管副总同意,由办公室主任安排车辆。
2、负责危险源的识辨、风险评价、更新与运行控制等职责。负责本部门员工考勤、行政方面事务,同时兼应急送货和应急抢修协调工作岗位。
3、本物流货运配载的一切规章制度及主管的指挥监督,忠实勤勉的执行其职务。 热爱集体,关心企业,严守职责,热爱本职工作,讲究职业道德,热情待客,文明服务,为本公司建立良好声誉,树立良好的形象。
4、本物流货运配载的一切规章制度及主管的指挥监督,忠实勤勉的执行其职务。\x0d\x0a热爱集体,关心企业,严守职责,热爱本职工作,讲究职业道德,热情待客,文明服务,为本公司建立良好声誉,树立良好的形象。
5、公司(含分支机构)人力资源分析与规划。 建立和完善各项人力资源治理制度。 指导、帮助公司各部门及分支机构进行内部人力资源开发及治理。 人员招聘与任用。 岗位工作分析: ① 岗位设计与岗位说明书编写。
文章声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)除非注明,否则均为遵化双龙配货站原创文章,转载或复制请以超链接形式并注明出处。
还没有评论,来说两句吧...